Yüksek Profilli İnsanlardan Özür Dileme! Neden Özür Edilir?(psikolog ne diyor)

Neredeyse her gün bununla ilgili örnekleri görüyoruz: Yüksek profilli bir kiÅŸi kabul edilmiÅŸ bir davranış standartını ihlal ediyor ya da yasayı açık yasa dışılaÅŸtırmaya itiyor. Daha sonra, maruz kaldıklarında veya yakalandıklarında, o hızlı ve bolca özür diler. ÇoÄŸu gözle görülür politikacılar, eÄŸlenceciler, ÅŸirket yöneticileri ya da baÅŸkalarıdır. Kötü davranışlarından dolayı “üzüntü” ifade etmeye ya da piÅŸmanlığa kapılmamak için çabucak davrandılar. Ve “daha iyi insanlar” olmayı taahhüt ederler , kimseden af dilemeyin vb.

Çoğu durumda, kimse gerçekten onlara inanmaz. Ancak, çoğunun yetiştirdikleri kamusal imaja ya da aldıkları siyasi duruşlara göre münafıklar olduğu çok görünüyor mu? Elbette, bunun sebebi budur. Ancak bazı yeni araştırma ek sağlayan bir anlayış  ihlallerde için özür bazı insanlar genellikle pişmanlık kendi ifadelerinde samimiyetsiz görünmesini neden. Ve bulgular muhtemelen hep birlikte hissettiğiniz ile örtüşüyor.

Ä°srail, ABD ve Hollanda’dan yapılan bu uluslararası araÅŸtırma, özür dileyen kiÅŸilerin toplumsal statüsünün ne kadar büyük olursa o kadar alçak gönüllü ve otantik olarak algılanacağını bulmuÅŸtur. Yazarlardan Arık Cheshin’den birine göre ve bu özette “Yüksek statü sahibi kiÅŸiler duygularını daha etkin bir ÅŸekilde kontrol edebilen ve stratejik olarak kullanabilecekleri bir kiÅŸi olarak algılanıyor ve buna göre daha az samimi olarak algılanıyor” diyor. Ne kadar çok üst düzeydeyse, duyguları o kadar az otantik olarak algılanır. ”

Deneysel Psikoloji Dergisinde yayınlanan psikolog çalışmalarında, yüzlerce katılımcıyı içeren bir dizi deneyden oluÅŸuyor ve burada ayrıntılı olarak açıklanıyor . Sonuçta, araÅŸtırmacıya, bir suç iÅŸlemiÅŸ ve daha sonra özür dileyen kiÅŸiler hakkında bilgi verildi. Bazıları CEO ve diÄŸerleri ise alt düzey çalışanlar olarak tanımlandı. Bulgular, CEO’ları gösterilen duyguların, alt düzey çalışanlara göre daha az samimi olarak algılandıkları yönündeydi.

Çalışmanın verileri, birisi duyguları stratejik, kendi kendine hizmet eden yollarla kullanabildiÄŸinden, daha güçlü ve daha üst düzey bir kiÅŸinin algılanışını gösterdi. Cheshin’e göre , “Bu varsayım, CEO’nun kaybedeceÄŸi çok ÅŸey var ve buna göre empati kurmak için duygularını kullanmaya daha güçlü bir motivasyona sahip. Buna göre, katılımcılar onları daha az samimi olarak nitelendirdiler. ”

Cheshin, “Bu meseleyi iÅŸ dünyası baÄŸlamında inceledik, ancak sonuçlarını kesinlikle siyaset gibi diÄŸer alanlara uygulayabiliriz . Politikacı ne kadar kıdemliyse, stratejik olarak duyguları kullandıklarını … bir ÅŸeyler elde etmeye çalıştıklarını varsayabiliriz ve bunları aynı durumda daha az samimi olarak algılıyoruz “.

Kötülükleri affetme isteÄŸi söz konusu olduÄŸunda, araÅŸtırmanın bir baÅŸka kısmı, özür dilercesine, daha az samimi olarak algıladıkları CEO’ların da affedilme konusunda daha az hak gördüğünü bulmuÅŸlardır. Bununla birlikte, katılımcılar daha alt düzeydeki çalışanın ihlallerini daha fazla affetme eÄŸilimindeydiler.

Kesinlikle düşünce için yiyecek. Özellikle bir dahaki sefere bir daha özür dilediğini duyduğunuzda, inanılmaz derecede inanmıyorsunuz!

şişli psikolog,istanbul psikolog, mecidiyeköy psikolok,çocuk psikoterapist ,psikolog, osmanbey psikolog,çocuk

PSÄ°KOHELP

şişli Şubemiz: Fulya Mah. Ortaklar Cad. Mevlüt Pehlivan Sok. Şıpka Apt.  No:4  Daire:11  mecidiyeköy / İstanbul