Sevecen ve İstekli

“Cehenneme giden yol iyi niyetle döşendi” şeklindeki eski bir deyim var. Bu cümle Saint Francis de Sales (1604) tarafından İngilizce diline giriyor ve Saint Bernard’a (ancak görünüşte St’de görünmese de). Bernard’ın bilinen eserleri). Oxford İngilizce Sözlüğüne göre orjinal Fransız ifadesi, “Cehennem iyi niyet ve arzularla doludur” şeklinde çeviren, “bana en çok şeref toplama önerileri” nden ibarettir. toplu atışlar ya da Donald Trump kasırga mağdurlarına rulo kağıt havlu atması sonrasında “düşünce ve duaların” genişletilmesi konusundaki tartışmalara dikkat çekti. İyi niyetleri ifade etmek için bir şey ve bir problemi çözmek için aslında yapıcı bir şey yapmanın başka bir şeyidir.

Para Yatırma Fotoğrafları

Atasözünün başka bir versiyonu daha net. Bu yineleme, Sir Antonio de Guevara’ya atıfla, (1574’te Edward Hellowes tarafından İngilizce olarak verildiği gibi) Beşinci Charles’a gönderilen bir mektuptan “Cehennem iyi arzularla doludur; ve heauen iyi işlerle doludur. “İngiliz işçiliği ve Amerikan pragmatizmi, doğal olarak bu tür bir duyarlığa doğru çekişir: Cennet, görünüşe göre, iyilik halleri değil, uygulayıcılar içindir. Fakat hepimiz iyi bir şey yapmak (niyet) ve gerçekte bunu gerçekleştirmek (eylem) istemek arasında sıçramanın zor olabileceğini biliriz.

Önce başkasının kafasında düşünce olarak başlamayan iyi bir eylem düşünmek zordur. Belki yaratıcılar bitmiş ürün için eksiksiz bir yol haritasına ihtiyaç duymazlar, ancak yeni bir buluş, yeni bir şirket ya da hayır amaçlı bir çaba hakkında konuşsak da, herhangi bir plan almak için en azından bir fikrin çimlendirilmesi gerekir. Görünüşe göre, cennet cehennemden ödünç vermek zorundadır, bu konuşmak gerekirse, bu iyi niyetlerden bazılarını alıp dünyada somut bir şeye çevirmek. Ya da belki hepimiz cennetle cehennem arasında, kısmen gerçekleştirilen planlarımız ile ütopik hayalimiz arasında yarı yolda yakalanırız. Milyon dolarlık soru, iyi fikirleri alıp çalışma çözümlerine dönüştürmede nasıl daha iyi olacağımız.

Yazarlar, kitaplar için fikir üretmenin kolay olduğunu biliyorlar: Zor taraf, disiplinle oturup kelimeleri sayfaya getiriyor . Girişimciler, bir şirket için bir fikir bulmanın kolay olduğunu biliyorlar: Zor kısmı bu planı uyguluyor ve karlı hale getiriyor. Öğrenciler, bir sınıfta bir A için dilemek kolay olduğunu bilir: zor kısım, testler ve kağıtlar üzerinde iyi çalışmak için çalışmaya başlar. Fikir ile icra arasındaki köprü, yol boyunca yaptığımız şeylerden, her gün yetiştirdiğimiz alışkanlıklarından oluşur. İyi alışkanlıklar edinmek başarı garantisi vermez: yaratıcı ve çalışkan olabilir ve yine de sefil bir şekilde başarısız olursunuz. Ancak, hareket eden kişi cehennemden atılan tuğlayı iyi düşüncelerle alıp iyilik eserlerinin göksel köşklerine dönüştürür.

Filozoflar üç niyet duygusunu birbirinden ayırırlar. Hazırlık ve geleceğe yönelik bir duyum var: “Vergilerimi Mart sonundan önce teslim edeceğim.” Ardından, eylem eşlik etme niyeti duygusu var: “Vergilerimi şimdi teslim ediyorum, böylece bir ceza ödemem gerekiyor.” Sonra, yanlışlıkla tam tersi gibi, neredeyse yasal bir niyet duygusu var: “Vergilerimi kararlılıkla veriyorum ve yapacak daha iyi işim olmadığı için değil.” İlk dikkat hissi, gelecekteki eylemler için geçerli, en çok tembellik ve erteleme çeşitli sorumlu . Aristoteles bunun için akrasia adı verilen özel bir terim kullandı.(maalesef İngilizce’ye “inkontinans” olarak tercüme edilmiştir), bunun içinde doğru şeyi biliyoruz, ancak iradenin zayıflığından başarısız oluyoruz (bu yararlı James Clear parçasına bakınız ). Erteleme, daha faydalı veya değerli görevler üzerinde daha az faydalı şeyler (çorap çekmecesini yeniden düzenleme gibi) yaptığımız özel bir akrasya vakası olarak görülebilir (vergi dosyalama gibi: henüz benimkini açmadığımı söyleyebilir misiniz? ).

Şimdi bu seçeneklerin tamamen değer bağımlı olduğunu unutmayın. Hayatımın amacının, Eyfel Kulesi’nin patates patateslerinden bir kopyasını çıkarmak olduğuna karar verdim varsayalım. Bu durumda, patates püresi heykeli üzerinde çalışmak, akrasya’dan veya özel durumdan, ertelemeden kaynaklanmazdı. Bir başkası yemek heykelimi zaman kaybına benzetebilir, ancak o zaman değerlerini bana yükleyeceklerdi. Aynılığı homojenize etmek toplumsal baskılardan ( akrasyanın önemli bir kaynağından ) kaynaklanır, böylece kendi kişisel hedeflerimizden daha sosyal olarak kabul edilebilir lehtarlardan kaçınırız . Max Scheler tarafından geliştirilen, her bireye özgü ahlaki gerekliliklerin bulunduğunu söyleyen kişiselcilik denilen bir okul bile vardır (Hintli bir konsept vardır felsefe , svadharma olarakadlandırılır , birey olarak bana özgü doğru veya görev kavramı). Scheler’in göre, kendim olmamak için serbest değilim: my has çıkan daha büyük bir iyilik olabilir aşık ben sosyal ya da akılcı baskılara içine vermek olsaydı ifade olmaz. Scheler için aşk, ister romantik isterse erotik aşk ister doğanın kozmik sevgisi olsun, epistemolojik bir önem taşır: Bu şeyi veya kişiyi (ilk önce şunu sevmeyelim ) bir şey bilemiyorum bile .

Çok az eşlik eden eylemle ilgili çok fazla futurity söz konusu olduğunda, hedef ayarı en sık yanlış olur. Hedef belirleme, yol boyunca daha küçük adımlara bağlanmış somut bir eylem planıyla gelmemesi halinde bir koltuk çalışması olabilir. Analizde Scheler’in kişiliğini ekleyerek, bir hedefe ulaşmak için aslında değer verdiğimiz bir şey değilse, bunu gerçekleştirmenin çok zor olduğunu söyleyebiliriz. Kendimi para için bir şeyler yapmaya zorlayabilirim veya bunu yapmak için başka türlü zorlandığım için (ve gerçekleştirilen bir işlemin gerçekliğinin eylemin zorlanmadığı anlamına gelmediğini) ancak muhtemelen eylemi gerçekleştireceğim daha büyük bir ilgi duymadığım sürece hoşuma gidiyor ya da kaygan bir şekilde. Hedeflerimize ulaşamadığımızda, Bunun nedeni, genellikle, kendi değerlerimizi anlamadığımız veya anlamsız bulmadığımız bazı faaliyetleri tamamlamaya zorlanmamıza bağlı olarak bir miktar kızgınlığımız olduğudur. Çoğu işyeri, neredeyse her endüstride işçilerin kendilerinin değer verdiği şeyleri keşfetmekten rahatsızlık duymadan bürokratik yoğun iş yaparlar. Genellikle “dinleme oturumları” ve “odak grupları”, bazı paylaşım veya iletişimin gerçekleştiği yanılsama sağlamak için tasarlanmış boş el hareketleridir ve sonuç önceden önceden belirlenir.

Gerçek iletişim, Scheler’in anlamıyla, insanlar arasındaki bir paylaşım, mesafedeki değerlerin paylaşımı , diğer kişi için empati kurma ve iradelerin birleşmesi anlamına gelir. Bu tür gerçek paylaşım gerçekleşmediği sürece, niyetlerimiz cansız şeyler olur, özel fantezilerden başka hiçbir şey ve zayıf olanları olur. Bütün niyetlerimiz, kendilerini belirli eylemlere katılmadıkça ve akranlarımızın isteğiyle bir araya getirmediğimiz sürece, zayıf istekli olma tehlikesiyle karşı karşıya kalırlar. Aslında, zorlayıcı ve hiyerarşik örgütlenme biçimleri yoluyla ( Hollywood ve Silikon Vadisi hakkındaki son vahiylerde olduğu gibi) bir derece elde etmek mümkündür , ancak harika ve çarpıcı güzelliğin şeyleri sevgiyi gerektirir ve işbirliği . Her şey dünyaya yeni bir şeyler getirme niyetiyle başlar ve daha sonra başkalarıyla sürekli eylem ve paylaşım yoluyla dışarıya sarkar.

İstediğimiz vizyona ulaşılıncaya kadar, hedef belirleme ve bunları robotik olarak kontrol etmesi çok sık söylenir. Felsefe, bu çabanın başarıya ulaşma ihtimalinin daha yüksek olacağını görmemize yardımcı olur ve ilk önce değer verdiğimiz şeyi gerçekten değerli olup olmadığımızın açıklığa kavuşturulması halinde daha tatmin edici olacaktır. Birbirimize müdahale eden rakip niyetlerimiz olabilir. Başarılı olma olasılığı en yüksek olan niyetler, en öncelikli konulardan biri olacaktır. “En yüksek” kelimesi aslında beni rahatsız ediyor, çünkü sıralamadaki öncelik sıralamamızda hepimizin bir çeşit çubuk grafiği olduğunu ima ediyor. Değişen koşullara bağlı olarak gerçeklik çok daha akışkan ve esnektir. Sanırım, vazgeçilmez olarak gördüğümüz şeylere, ki bu olmadan yapmayı hayal edemediğimiz şeylere ulaştığımızı düşünüyorum. Harika şeyler yapmak için biraz inatçıyız ve tek düşünceli olmalıyız. Ancak bu azim, bizi sadece yarı yürekten ulaşmak isteyen bir yere getirirse yararsızdır. Bu yüzden gerçekten içe bakan hiç bitmedi meditasyon ve içgözlem: değişikliğe ve zamana bağımlı yaratıklar olarak, değerlerimiz ve niyetlerimiz değişir. Sürekli kendimizle görüşüp, “Bunu gerçekten istediğinizden emin misiniz?” Diye soruyoruz ve gerektiğinde düzenlemeler yapıyoruz.

Çok sık karşılaştıkça yarım tedbirler alarak, kağıt havlu atma görevini yerine getiriyoruz. Gerçekten tamamlanma vizyonunu görmek için -ve bu gerçekten zor- gerçekten ve sık sık sık sık yapılan sıkıcı işler yapıyor ve diğer insanlara vizyona girmelerini sağlamak için gerçekten çok şey yapmamız gerekiyor. Bu üç şeyin hepsini başarabilen insanlar başarılı ancak Max Scheler’in tarif ettiği sevgi olmadan anlamsız. Bizler sosyal varlıklarız ve çalışmalarımın çoğunda vurgulamaya çalıştığım gibi türlerin sınırları boyunca toplumsal konumdayız. Dünyayı daha iyi bir yer haline getirmezsek ve kozmik, transpersonal(sadece seçkin bir azınlık için daha uygun olan yerine), çizim tahtasına dönmemiz gerekiyor. Eğer aklındaki bu türden büyük resmi görürsek ve hala başarısız olursak, başarısızlık asil olurdu. Ve her şey doğru şekilde hizalandığında, toplumda büyük pozitif dönüşümler yapma imkânına sahibiz.

Tags: No tags

Leave Your Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *