Başarıyı Arttırmak için Şirketler Psikolojiyi Nasıl Kullanıyor
Başarıyı Arttırmak için Şirketler Psikolojiyi Nasıl Kullanıyor
Yılda bir kez Forbes dergisi, kapsamlı bir gelir temelli araştırma çalışmasında başarılı bir şekilde yer alan 500 kamu ve özel şirketin bir listesini yayınlıyor. İlgisiz veya geçici gözlemciye, gelir puanlarının yalnızca kurumsal düşüncenin konuştuğu noktalar olduğu; liste aslında, ülkenin ekonomik sağlığını ve tahmin edilen görünümünü değerlendirmek için kullanılan araçlardan biridir. Örneğin, listenin 61’inci yayını (2015’in en son), Fortune 500 şirketlerinin gelirlerde 12,5 trilyon olduğunu açıkladı; neredeyse 100 milyar kar; 17 trilyon toplam pazar değeri ve 26,8 milyon iş gücü. Fortune 500 kulübüne üyeliğin yanı sıra konuşacak bir şey de prestijli; Temsil ettiği şey, gerçekte, ciddi bir iştir.
Psikolojinin odak noktası olduğu yer burası.
Yüksek eğitimli psikologların Fortune 500 şirketlerinin can damarı içine infüzyonu ve müdahalesi olmadan, yukarıdaki rakamlar mevcut olmayacaktır. Tarihsel ve ekonomik açıdan, kurumsal liderliği ve sağlıklı çalışma ortamlarını teşvik eden, geliştiren ve sürdüren psikologlar, on yıllardır dünya ekonomisinin bel kemiğini güçlendiren sessiz güç olmuştur. Alanın kendisi çok geniş, çok çeşitli ve sürekli bir ilerleme durumunda; psikoloji kariyer alanlarının en dinamiklerinden biri haline getirmek .
Psikologlar Fortune 500 Şirketlerinin Başarılı Olmasına Nasıl Yardımcı Olur?
psikologların şirketlere başarılı olmalarına yardımcı olacak 6 genel yol var:
- Seçme ve Yerleştirme
- Eğitim ve Geliştirme
- Performans değerlendirme
- Organizasyon Geliştirme
- İş Hayatının Kalitesi
- ergonomi
Bu kategorilerin aşağıdaki açıklamaları temel en iyi ihtimalle. Gerçekte, her uzmanlık kendi başına bir dünyadır, çok çeşitlilik gösterir ve diğer uzmanlıklarla desteklenir.
Seçme ve Yerleştirme
Bu uzmanlık alanında yeteneklerini kullanan psikologlar, çalışanları güçlü, zayıf yönleri, becerileri ve çıkarları açısından değerlendiren süreç ve teknikleri geliştirirler. Bilimsel psikolojik metodolojileri uygulayan psikolog, daha sonra şirket içindeki çalışanları işe almak, yerleştirmek, transfer etmek ve teşvik etmek için etkili sistemler oluşturabilir.
Bu psikologlar, bir şirketin ihtiyaçlarını hem de insan kaynakları açısından belirleme yeteneğine sahip olmalıdır; Bu sektörün mevcut işgücünde bulunan bireylerin ihtiyaçlarını ve doğasını kapsamlı bir şekilde ele almanın yanı sıra.
Eğitim ve Geliştirme
Eğitim ve gelişim alanında çalışan psikologlar, çalışanların yeteneklerini ve yeteneklerini belirleme ve daha sonra bunları geliştirmenin yollarını bulma konusunda uzmandır; Böylece, bir organizasyonun insan varlık bileşenini dönüştürmek. Bu süreç, kurumlarda paha biçilmez iyileşmeyi sağlar: İşgücü hem içsel olarak (özsaygıyı ve moralini arttırarak) hem de dışsal olarak (kaliteyi ve muhtemelen üretim miktarını artırarak) geliştirir.
Bu psikologlar, yönetim seviyesinde de değişimin anahtarıdır. Bilimsel veriler ve nesnel bilgilerle donanan büyük resmi görüyor ve çalışan gruplarının ve iş süreçlerinin, yöneticilerin hem kişisel hem de üretken olarak yenilenen modaya entegre edildiği etkileşimli rolleri ve sistemleri en üst düzeye çıkarmaktan nasıl yararlanabileceğini değerlendiriyorlar.
Performans değerlendirme
Başlıktan da anlaşılacağı gibi, örgütler içinde performans değerlendirmesine katılan psikologlar, tam olarak ne “ne” olduğunu veya maksimum performansının ne olduğunu ve ne olmadığını değerlendirmek için yollar geliştirirler. Bir bütün olarak şirket, gruplara, bölmelere, bölümlere ve benzerlerine, işçilere yönelik bir sistemi engelleyen veya bu sistemi destekleyen bir rol olarak analiz edilir. Ayrıca grupların veya birimlerin dinamiğine bakarlar ve performanslarının maksimize olup olmadığını bilimsel olarak yorumlayabilirler; ve değilse, iş performansının hem niteliğini hem de miktarını iyileştirmek için ne yapılabilir?
“Performans değerleme psikolojisi” içinde işgücünün performansını etkileyebilecek ve etkileyebilecek sayısız faktör bulunmaktadır. Bu alandaki psikologlar sadece çalışanlara ve çıktı bileşenlerine değil, belirli şirketin iş dünyasının endüstrisinde bulunan tüm unsurlara bakabilmeli.
Organizasyon Geliştirme
Organizasyon geliştirmeye katılan psikologlar, bir şirketin nasıl yapılandırıldığını inceler; Eğer yapı işin mümkün olan en iyi şekilde sunulması ve mevcut iş yapısının tüm çalışan seviyelerini ve aynı zamanda ürün ve / veya hizmetlerin son kullanıcılarını nasıl etkilediğini açıklarsa. Bu uzmanlık, insan davranışını etkileyen çok sayıda etkene ve işyerinde bu davranışın nasıl tanımlandığına duyarlıdır. Organizasyon gelişimi, psikologların danışmanlığı gibi diğer psikoloji alanlarını da çizebilir; Örneğin, bir şirketin üst düzey liderliğiyle çalışabilir.
İş Hayatının Kalitesi
Bu alanda pratisyenlik yapan psikologlar bu öncülden hareket ederler: daha sağlıklı ve mutlu insanlar işlerinde, işlerini daha iyi bir şekilde üretebilir ve hem üretim hem de kalite açısından olacaktır. İş yaşamı uygulamalarının kalitesi, büyük çeşitlilik konularını içerebilir; Güvenlik ve fiziksel değerlendirmelerden, bir organizasyon içindeki duygusal ve ilişkisel bileşenlere kadar.
ergonomi
Dr. Muchinsky muhtemelen bu alanı en iyi şekilde tanımlar; diyor,
“Ergonomi çok disiplinli bir alandır. İnsan yetenekleri ile uyumlu tasarım araçları, ekipman ve makineler ile ilgilenir. Bu alanda çalışan psikologlar, fizyolojiden, endüstriyel tıbbdan ve insanın işleyebilecekleri çalışma sistemlerini algılamaya kadar, etkin bir şekilde çalış. “
Bir Uzmandan Duymak
Kurumsal yapının büyük resminde çalışan çoğu psikolog, şimdi uzman oldukları alanların peşinden koşmaya başlamamıştır . Bu kısmen alanın akışkanlığına bağlı olabilir: iş organizasyonları değiştikçe hızlı değişir. Örneğin, teknoloji üretim sistemlerini ve liderlik yapılarını değiştiren hızlı bir hızla genişler. Dünya çapında internet bağlantısı yapan işletmelerle, kültürel zorlukların nasıl bütünleştirileceği ve müzakere edileceğinin anlaşılması, alandaki öğrenilen psikologların bilimsel ve deneyimsel çözümlerini bekleyen sorulardır.
